Как поставить цель? Как определить цель? Как найти, выбрать и достичь цели в жизни и работе? Способы целеполагания Действительно ли так важно ставить цели, о которых все так много говорят? типа — «ты обязательно должен поставить цель, иначе в этой жизни ты ничего не добьёшься!» Но если оглянуться в прошлое и посмотреть на себя со […] Сообщение НЕ ставь ЦЕЛЬ пока не узнаешь парадокс успеха, паралич решений и замысел жизни появились сначала на SHUTTLE.
Как найти, выбрать и достичь цели в жизни и работе?
Как поставить цель? Как определить цель? Как найти, выбрать и достичь цели в жизни и работе? Способы целеполагания
Действительно ли так важно ставить цели, о которых все так много говорят? типа — «ты обязательно должен поставить цель, иначе в этой жизни ты ничего не добьёшься!»
Но если оглянуться в прошлое и посмотреть на себя со стороны, то мы увидим весьма любопытные факты.
Оказывается, мы ставили цели очень часто, но редко их достигали и терпели неудачи. Неужели наши результаты не имеют ничего общего с постановкой цели?
Сейчас модно стало советовать, что если хочешь чего-то добиться — поставь амбициозную цель! Ведь все супер успешные победители ставили амбициозные цели. Но они не принимают во внимание, что у многих проигравших тоже была амбициозная цель.
Чем тогда отличаются успешные от неуспешных? Я попытался это разгадать, и то к чему я в итоге пришел поразило меня!
Однажды я наткнулся на историю человека, который был пропитан страстью к работе. Он даже начал зарабатывать деньги на любимом деле. Что мало кому удается. Он излучал энергию и энтузиазм. Ему хотелось пробовать все подряд. Его голова взрывалась от идей.
Но самое загадочное это то, что он почему-то утратил способность замечать действительно важное среди этих многочисленных возможностей, которые свалились на его голову. Все что он видел, казалось ему крайне важным. В результате он начал распыляться сразу в нескольких направлениях, двигаясь к цели как черепаха.
Очевидно, что двигаться одновременно к нескольким целям плохо. Но он же не дурак, он это знал. В чем тогда причина проблемы?
Дело в том, что когда ты сначала, вроде бы поставил супер четкую цель. И добился успеха в этом направлении. Ты становишься супер крутым специалистом. Став супер крытым, у тебя появляется куча новых крутых возможностей. А вместе с кучей возможностей появляется куча новых задач.
Ты на них отвлекаешься. В результате у тебя больше нет четкой цели, которую ты ставил изначально. Это называется «парадокс успеха». Его можно наблюдать повсеместно. Этот феномен я встретил в книге «Эссенциализм».
Удивительно, но именно стремление к успеху, часто становится причиной неудачи. Потому что эти успехи отвлекают от важного, уводят внимание от главных задач.
В книге под названием «Как гибнут великие» ее автор Джим Коллинз рассказывает, что многие крутые компании с Уолл Стрит разорились именно по этой причине. Среди большого количество целей, у них не было доминирующей, поэтому они потерпели крах.
Но неужели причина неудач настолько банальна?
Почему так трудно расставлять приоритеты? Неужели так сложно сказать слово «НЕТ». Наверняка вы сейчас думаете, что для вас это проще простого и с вами такое точно не случится. Но оказывается, каждый из нас может оказаться в ситуации, когда ты парализован.
В 1954 году математик и статистик Леонардо Сэвидж описал «принцип обязательности». В чем его суть? Чтобы было проще понять, приведу пример. Вы хотите купить квартиру. При этом скоро выборы, которые могу повлиять на привлекательность покупки. У вас два сценария. Если выиграет первая партия, вы купите квартиру. Если выиграет вторая партия, вы также купите квартиру. Понимая, что покупка будет в любом случае, вы покупаете ее прямо сейчас.
Кажется, что все супер очевидно. Любой поступил бы также. Какой смысл ждать, если ничего не изменится?
Однако нашлись два психолога, которые поспорили. Амос Тверски и Эльдар Шафир, они опубликовали статью, которая говорит, что оказыватеся принцип обязательности работает не всегда.
Есть ситуации, в которых наличие неопределенности влияет на поступки людей, даже если неопределенность не затрагивает исход событий, как в случае с квартирой. Это называется «Паралич решений»
Этот феномен встречается даже у профессионалов. Например, врачи дольше выписывают рецепт, если они вынуждены выбирать между двумя хорошими лекарствами.
Исследование Тверски и Шарифа показывает, что неопределенность и ситуация выбора может нас парализовать. Человек начинает занимать выжидательную позицию.
Люди привыкли иметь выбор, но выбор не нужно иметь, выбор нужно выбрать.
Следовательно, чтобы не тупить и стать наконец успешным, нужно исключить ситуации неопределенности. Но как бороться с неопределенностью?
Первое что приходит на ум это планирование. Но оказывается планирование тоже плохо влияет на достижение цели.